Без системы продаж - нет эффективной работы отдела продаж. Товар залёживается на складах, о прибыли остаётся только мечтать. Заработает отдел продаж - начнёт поступать прибыль.
Но!
Вам не удастся заставить менеджеров активно продавать продукцию компании, если они не будут сами в этом заинтересованы.
Вы не сможете спросить с сотрудника за нерадивый труд, если у Вас нет инструментов для контроля.
Вы не сможете заставить отдел продаж работать эффективно, если сотрудники не подготовлены должным образом.
Вам никогда не удастся победить в конкурентной борьбе тех, кто уже выстроил систему продаж в своём бизнесе.
Вы никогда не расширите рынок сбыта своей продукции, если не будете владеть специальными технологиями!
Константин Бакшт, автор многих бестселлеров на темы бизнеса, в своё время столкнулся с точно такими же проблемами, развивая своё собственное дело. Более трёх лет ему понадобилось, чтобы отработать систему эффективной деятельности отдела продаж. И ему это удалось! Созданные им отделы продаж уже много лет прекрасно функционируют в принадлежащих ему бизнесах в Москве и других регионах России. Кроме того, под руководством Константина Бакшта созданы и успешно работают более 300 отделов продаж в компаниях самого разного профиля по всей России и СНГ. Вы можете прочесть книги Константина Бакшта. Вы даже должны это сделать, и как можно скорее, если действительно заинтересованы в процветании Вашего бизнеса! Но гораздо большую пользу Вы извлечёте, посетив практический тренинг автора, который специально был создан для того, чтобы Вам не пришлось тратить годы жизни и серьёзные средства на поиск решений, которые им уже найдены.
Понимая, что для бизнесмена время - деньги, автор курса построил свой тренинг таким образом, что всего за два дня работы, но по чрезвычайно насыщенному графику, он преподносит слушателям ту информацию, на поиск которой были потрачены годы. А также предлагает полный набор инструментов, с помощью которых Вы сможете наладить систему продаж в собственном бизнесе.
Приняв участие в тренинге, Вы будете знать:
- как осуществлять жёсткое административное управление отделом продаж;
- какие мероприятия и как следует проводить ежедневно, еженедельно и ежемесячно, чтобы направлять и контролировать деятельность отдела продаж; как и с помощью каких документов осуществлять документооборот отдела продаж (все образцы документов будут предоставлены Вам в электронном и бумажном видах);
- как эффективно подбирать и обучать персонал для работы в отделе продаж.
Кроме того, Вы:
- изучите этапы активных продаж;
- узнаете, как и для чего создаются коммерческий и клиентский отделы;
- освоите технологию разработки системы сдельной оплаты труда;
- ознакомитесь со стратегиями межрегиональных продаж;
- узнаете, как укреплять и развивать отношения с уже имеющимися клиентами;
- научитесь, как побеждать в конкурентной борьбе и постоянно расширять долю рынка, принадлежащую Вашему предприятию.
Тренинг по Построению Системы Продаж необходим:
- собственникам бизнеса, работающим с корпоративными клиентами;
- коммерческим директорам или лицам, которые в ближайшем будущем займут эту должность;
- начальникам отделов продаж и тем менеджерам, которых планируется в будущем назначить на должность начальника отдела продаж.
Самый оптимальный вариант - если слушателями тренинга станут несколько первых лиц предприятия, отвечающих за объёмы продаж, включая собственника бизнеса.
Автор курса готов дать гарантию того, что эффективность Вашего отдела продаж многократно возрастёт. Но только в том случае, если Вы примените все полученные знания на практике и действительно начнёте строить Систему продаж.
Если же, посетив тренинг, Вы ничего не предпримете - Бог в помощь Вашему бизнесу.
Если Вы раздумываете, стоит ли тратить время для того, чтобы посетить тренинг - задумайтесь о том, сколько лет понадобится Вам, чтобы прийти к этим знаниям самостоятельно!
Если Вы считаете, что плата за двухдневный курс слишком высока - сравните эту сумму с той, которую Вы уже потеряли из-за неэффективной работы отдела продаж. И с теми деньгами, которые будете продолжать терять по этой же причине!
Разумный вывод может быть только один: нет смысла в том, чтобы идти по пути потерь!
Тренинг К. Бакшта "Построение системы продаж"
Константин Бакшт, генеральный директор компании "Капитал-Консалтинг",автор книг "Построение отдела продаж: с "нуля" до максимальных результатов","Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям", "Боевые команды продаж" и "Большие контракты".
Тел.: 8(846) 972-27-29, 267-30-79, факс 378-02-01,
www.salesystem.ru
www.fif.ru